“智造”呼唤组织创新，飞书提振组织活力

智能时代，制造业正在发生巨变，市场逻辑、行业生态、技术格局，都在以前所未有的速度进行革新，工业社会正在被重构，呼唤着一种新的范式。飞书和新华网联合发布的纪录片《进击的中国智造》，让制造业的入局者们看到了组织创新、业务协同精进的重要性。当中国制造迈向中国智造时，最核心的竞争力并不只是产品本身和不断高效创造产品的能力，还有企业的组织能力。

飞书为组织结构赋能

美国计算机科学家梅尔文·康威曾提出一个著名的康威定律。强调的是组织结构对软件开发的重要影响。任何设计系统(广义定义)的组织都会产生一种设计，其结构是组织沟通结构的副本。而飞书工具则为组织形态的灵活运转提供了可能。

在协同方面，飞书将企业的组织、人才、流程串联起来，避免了使用多种工具的散点状态，从而在产品规模和品类不断增加后依然保持灵活和敏捷，以最短的路径推动从人才、创意到执行的落地。

在管理方面，飞书以“all in  one”为理念，将项目管理、项目文档(包括项目需求、会议纪要、项目交付物等)和项目沟通(包括项目会议、项目群等)进行集成，提供了一站式的项目管理体验。通过打造一个集协同平台和项目管理工具于一体的综合性平台，让先进的组织和工作方式沉淀下来，最终转化成一个易用的工具，普适多种生产关系。

制造业玩家借飞书破局

面对风云变幻的外部环境，不少站在时代浪头的制造业“玩家们”借助飞书工具，实现了新智造时代的破局。

安克创新在推出了多款受欢迎的产品后，决定要综合考虑，做一个以家庭为单位的电源生态系统。为此，安克把成功的产品经验流程化，建立了一套可复制的品类扩张范式，开始向储能赛道进击。安克创新中充电产品代表  Mic  借助飞书「飞阅会」，快速推动每一个节点的评审决策，从而推动解决产品设计的决策争议问题。安克的员工日常就伴随着大量这样的沟通和决策场景。从研发、销售、供应链到企业内部，一个季度内10万多个流程的流转通过飞书得以顺畅实现。

ODM行业巨头华勤技术则利用飞书云文档组件和  ，搭建了一套智能化、集成化的知识管理体系，为华勤技术的自主创新奠定基础;科沃斯机器人在新产品发布之后，也借助飞书打破模具研发设计和品质等各个部门的信息差，让各个部门异地快速锁定问题，并及时行动。

从中国制造走向中国智造，要经历一个宏大而复杂的历史进程，这同时也是中国经济发展的必经之路。而飞书为这一宏大命题提供新技术和新启发，给中国智造行业提供更深远的意义和价值。

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