日本又一巨头跌落神坛。
去年9月，东芝公司宣布已被要约收购，将逐步完成被收购，全面退出历史舞台。
不禁令人唏嘘，这一百年名企，终究难逃命运安排，走向灭亡。
待到下个百年，东芝或许只是一遥远代号。
可东芝本不应如此，要知道，在上世纪七八十年代，东芝绝对是炸裂般的存在。
世界上第一台彩色电视机由东芝制造，第一个电饭煲由东芝产出，世界上第一台笔记本电脑由东芝研发，第一个文字处理机从东芝走向世界，甚至，东芝的数控机床还惹怒了美国……
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当时的东芝之于日本，正如如今的三星之于韩国。
就这样草率退场，实在让无数消费者意难平。因为在他们心中，这不仅只是一企业的退出，更代表一个时代的落幕。
当命运的齿轮开始转动，谁都无法阻止。但仍会感到困惑，曾经那个风光无限的黄金企业，何以走到这一步？
细数历史，才发现，这已不是东芝第一次面对被要约收购了。早在两年前，东芝就迎来了第一批不速之客。
2021年4月6日，CVC一投资人带着“满满诚意”踏进东芝董事会大门。
那人开口第一句话就是：我带来了我司对贵司的收购要约，价格约210亿美元，已经给你们溢价30%了。
东芝董事们当场懵了：我们怎么可能被收购？我们怎么可能接受？你这太突然了，再说你这收购计划明显缺少细节，我们不接受。
这事传出去以后，CVC也成了PE界的笑柄：
他们在搞什么？除非东芝股东们临阵倒戈，否则他们怎么可能完成收购？
可嘲笑归嘲笑，这种子一旦埋下，东芝高管的椅子也愈发不稳固了。
20天后，东芝收到了来自新加坡3D公司（东芝第二大股东委托的投管机构）的公开致信：
我劝你们收起这种敌视态度，免得吓跑潜在收购者，届时，你们的处境会更加艰难。
这一封信让东芝决策者们头都大了，一个个绞尽脑汁思考对策，可谁料一波未平一波又起，新的烦恼接踵而至。
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美国KKR高调发言：我们有意以高于CVC的价格参与竞购。
加拿大BAMI宣布：我们也在考虑参与竞购。
日本JIC、Nor银行、贝恩资本，纷纷摩拳擦掌，一副“东芝必败”的模样。
可东芝作为一老牌名企，才不会轻易认输，坚持履行“能打败自己的只有自己”准则，拒绝所有外来干扰，专心自救。
一年后，东芝将旗下分支业务——“东芝开利”挂牌出售，获得了1000 亿日元收益。
紧接着又将电子设备业务独立出去，计划让它先上市，完成自救第一步。
本以为就这样能成功，可如今的事情证明，东芝不过是苟延残喘。
百年名企何以沦落至此？答案或许藏在过往的每个重要节点里。
日本明治维新时期，一大批企业迅速崛起，田中制造所、东京电器株式会社均在列。
1939年，这两家公司合并，正式开启东芝霸市的那些年，当时的东芝不仅制造业繁荣昌盛，高新科技领域技术也遥遥领先。
那些年，光是半导体领域，东芝内部就有两个研发方向，一是以齐藤升三为首的DRAM赛道，二是舛冈富士雄为主的NOR闪存赛道。
1984年，NOR闪存率先研制出来，可东芝更倾向于发展DRAM赛道，便忽视了NOR闪存。
事实也正如东芝管理层所料。
很快，全球最大容量的1M DRAM横空出世，日本东芝一举成功，成为世界半导体领先制造商，美国英特尔和韩国三星只能望其项背。
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在这一核心优势加持下，东芝旗下其他产业也遍地开花，基建、发电、核能、家电、计算机、制造业，到处呈现欣欣向荣之态，堪称“日本之光”。
东芝高管们纷纷沉浸在喜悦中，可他们不知道的是，自己已然被一双眼睛盯上。
事情的最开始，是东芝偷偷卖给了苏联6台潜艇数控螺旋桨铣床。
这种铣床造出来的螺旋桨能大大减轻核潜艇运行的噪音，也算是科技发展的一种利好。
可是卖给苏联，那就是东芝的不对了，毕竟当时美苏还在争霸，美国还需依据嗓音去定位苏联的核潜艇。
东芝这样做，明摆着与美国老大哥为敌，那美国肯定不会轻易罢休。
在这之前，东芝如何凭借自己实力吊打英特尔和AMD，如何将英特尔拖出了财务危机的，美国可都记得。
于是，美国借此机会对东芝进行制裁，规定5年内，东芝所有产品都不得在世界范围内销售。
这一番操作下来，着实让东芝损失惨重，也是这一期间，三星一跃而上成为世界第一。
可东芝好歹也是一百年名企，实力摆在那里，只要再努努力，重新站起来还是没问题的。
东芝管理层立即调整策略，打算继续发展半导体。可他们谁也没想到，当初自己放弃的NOR，却被英特尔拿去充了第一。
早在东芝放弃NOR时，英特尔就意识到了闪存的巨大潜力，迅速与东芝签订授权许可协议，组建事业部，专注研发闪存芯片。
东芝内部提出NOR闪存的舛冈富士雄无可奈何，只好进一步研究，率先提出NAND型闪存概念，认为该闪存更适合数据存储，成本也更低。
可这一提议递交上去后，立马被否定，他自己也被一纸调令调离研发团队，着实离谱。
舛冈富士雄想了很久才明白了答案：恩师兼伯乐武石喜幸不幸离世，自己又总是特立独行不招待见，最终连带着自己的研发也被沦为职场斗争的牺牲品。
从此，NAND就也没了以后。
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一年后，英特尔发明全球首个商用闪存芯片，东芝不以为然。
直到20世纪90年代，互联网快速发展，个人电脑开始普及，戴尔进入世界500强，东芝才想起了NAND，打算大干一场。
可他回头一看，咦，没钱了！
若要研发NAND闪存，至少还要再穷个2-3年，并且还不能确定是否成功，风险太大了，索性不要再投入闪存了，对半导体的投入也要缩减。
东芝以为砍掉业务就能走上复兴之路，却不知自己离复兴越来越远。
三星嗅到这一契机，向东芝闪存工程师们投来橄榄枝，工程师们也明白东芝已没了自己的容身之处，纷纷跳槽至三星。
之后的事情也没了任何悬念，1993年，三星率先拿下全球存储器领域No.1。
东芝终于着急了，核心产业被取代，家电产业又要与我国的新兴家电品牌竞争，一时之间招架不住，赶忙四处寻找新业务。
这时，前景广阔的核电业务映入他们眼帘，。
他们赌对了，凭借这一东风，短短几年间，东芝就成了日本最大的。
可成也核电，败也核电。
东芝不甘心只做日本老大，将目标瞄向了全世界。
很快，东芝就拿下核电先锋西屋电气77%的股权，代价是54 亿美元，超出溢价3倍。
可他们已经杀疯了，毫不在乎，紧接着又追加16亿美元，最终拿到西屋 87% 的股份，圆了世界第一梦。
然而，这一看似英明的举措，却为东芝带来了致命打击。
将西屋纳入麾下后，东芝立马开始大造核反应堆，到处收集核反应堆设备订单，仅仅一年，收入就激增3倍。
东芝管理层们看到了曙光，打算继续利用核电业务赚钱，然而，意外降临。
2008年，全球金融危机爆发，各行各业亏损严重，东芝也不例外。
次年初，东芝交出一份赤字3435亿元的试卷，令人瞠目结舌。
集团要求接下来必须提升公司利润，新上任的佐佐木也明白，目前能依靠的只有核电业务，还好，核反应堆设备订单已有12个，如无意外的话，到2015年应该能拿到39个核反应堆设备订单。
可意外再次降临，一场突如其来的地震，再次将东芝推下深渊。
2011年3月11日，东日本大地震爆发，福岛核电站发生泄露，众多放射性物质侵蚀百姓安全，而这一核电站，正是东芝所建。
消息一出，不少国家出于安全考虑，暂停核电业务，东芝之前拿到的订单也被取消。
没了核电业务支撑，东芝只得捡起曾经不被重视的小生意，每年财报虽有下降，但也还过得去。
可吃瓜群众们怎么也没想到，这一派和谐景象竟是假的！
2015年，东芝三任社长齐刷刷起身，面对媒体和镜头深深鞠躬，原来，过去7年里看到的都是假象，东芝在财务造假！
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一时间，东芝形象口碑大损，股票暴跌，市场日渐低迷。
所有人都觉得，东芝真该好好审视最先将自己拖入泥潭的核电业务了。
可他们非但没有，还与之杠上了，又以2.29亿美元收购了的核工程业务，坚持从哪里跌倒就从哪里站起来。
东芝终究没能站起来，宣布彻底摆烂，用“割肉”来偿还财务造假带来的虚空。
2015年，东芝将图像传感器业务卖给索尼。
2016年，“东芝生活电器株式会社”将80.1%的股份出售给美的。
2017年，东芝半导体业务被贝恩资本收购，电视机业务被我国海信收购。
2018年，西屋电气被加拿大资产管理公司收购。
同年，夏普买断东芝笔记本电脑业务80.1%的股份，2020年，夏普买断东芝笔记本电脑所有股份。
到2023年，东芝只剩下能源、数字解决方案、零售及打印、建筑、公共服务、电子设备及存储等六大业务，平平淡淡，毫不出彩。
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与其耗着，还不如被收购。
纵横商场百余年，冬至最终仍抵不过被收购，是命运，也是使然。
纵观东芝大起大落的一生，很难不感慨：
东芝真是太背了，每次刚有起色就遇上黑天鹅事件，可能真是命运让它走向衰亡。
可将眼光放在同样经历的英特尔和三星身上，就会发现，任何一个不经意的选择，都是一场生死存亡的较量。
若是当年，东芝多多重视闪存技术，而不是任事唯喜；若是耐心等待尖端科技开花结果，而不是考虑眼前收益；
若是居安思危为自己多留一手准备，而不是大胆冒进不管不顾，结局是否会大不同？
毕竟，天灾尚可补救，人祸才是灭亡之根本。
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